調(diào)研組走訪安慶石化

　　面對供給側結構性改革“大考”，石油和化工企業(yè)如何利用金融手段實現(xiàn)“三去一降一補”、效果又怎樣?企業(yè)對化工投融資、農(nóng)業(yè)投融資有哪些需求?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀如何?5月24日-26日，中國化工報社副總編張偉局一行奔赴安徽，針對上述問題分別走訪調(diào)研了中國石化安慶分公司、安徽曙光化工集團、中鹽安徽紅四方股份有限公司、安徽天潤化學工業(yè)股份有限公司、中糧生物化學(安徽)股份有限公司和安徽好思家涂料有限公司。

　　

圖為安徽曙光化工集團中央控制室

　　此次調(diào)研的企業(yè)包含了央企、地方國企和民營企業(yè)，調(diào)研組圍繞互聯(lián)網(wǎng)+、農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)業(yè)金融，石化行業(yè)供給側改革驅動轉型升級，企業(yè)產(chǎn)融結合情況與需求，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的走勢分析和判斷等主題，與相關企業(yè)進行深入的交流與探討，普遍認為，產(chǎn)融結合是石油和化工企業(yè)供給側改革的重要突破口。此外，走訪企業(yè)還對《中國石油和化工》雜志向產(chǎn)業(yè)財經(jīng)轉型提出了自己的看法和建議。

　　

調(diào)研組走訪中鹽安徽紅四方股份有限公司

　　在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，石油和化工企業(yè)都從實際出發(fā)，推進供給側改革，促進提質增效。比如加大技術改造力度，提高安全環(huán)保水平，打造高品質和高競爭力的產(chǎn)品等，有些企業(yè)正在或將要實施“退城進園”。這些都需要大量資金，不同所有制的企業(yè)獲取資金的來源和成本相差巨大。不過大部分企業(yè)的資金來源主要來自于銀行貸款，利用社會資本仍處于探索階段。